Structurer la vente.
Piloter la marge.

Nous aidons les directions générales à transformer durablement leur organisation commerciale en structurant la vente élevant le niveau des équipes, et convertissant chaque heure commerciale en marge pilotable.

Échanger sur vos enjeux de marge

Voir les solutions

Pour s'abonner aux dernières analyses business et insights de Dardelin Conseils :

Olivier Dardelin, Fondateur.

Plus de 200 entreprises multisectorielles nous font confiance :

Repensez votre organisation
pour dégager plus de marge.

Méthodes de vente

formalisées et exécutables à l'échelle de l'entreprise.

Commerciaux mis à niveau sur la vente de valeur

Managers coachs

Et véritables pilotes de la performance globale.

Manager pilote de la performance commerciale

Commerciaux

Mis à niveaux sur la vente de la valeur et du résultat.

Pilotage de la marge

Et du ROI pour y voir plus clair sur l'activité de l'organisation.

35 ans d'expertise au service
de vos performances commerciales

Nous transformons durablement vos organisations commerciales, vos managers et vos équipes.

200+

Entreprises accompagnées

15 000+

15k+

Commerciaux formés et coachés

15%

De performance commerciale
(en moyenne)

90%

De clients récurrents

3 solutions de performance commerciale
pour votre organisation.

Nous concevons et déployons des formations premium, des coaching de dirigeants et des programmes de transformation commerciale, destinés à créer un impact majeur sur la croissance, la marge et la culture de performance.

transformation commerciale homme en quete de performance

Formations Premium

Des formations exigeantes qui font progresser durablement vos équipes.

dirigeant commercial en quete d'un nouveau modèele

Coaching Managérial

Un coaching de lucidité
pour décider juste et agir avec impact.

dirigeant commercial qui regarde vers l'avenir

Transformation

Repenser les modèles pour générer
une performance mesurable.

3 solutions de performance commerciale pour votre organisation.

Nous concevons et déployons des programmes de transformation commerciale, de formation à haute valeur ajoutée et de coaching de dirigeants destinés à créer un impact majeur sur la croissance, la marge et la culture de performance.

Formations Premium

Des formations exigeantes qui font progresser durablement vos équipes.

Coaching Managérial

Un coaching de lucidité
pour décider juste et agir avec impact.

Transformation

Repenser les modèles pour générer
une performance mesurable.

Olivier Dardelin,
Fondateur et dirigeant

Stratège de la transformation commerciale, reconnu pour son exigence, sa vision business et son sens de l’impact mesurable. Diplômé de l'ESSEC et titulaire d’un Master of Sciences en neurosciences (King’s College London), il accompagne depuis plus de 35 ans dirigeants et directions générales dans la transformation de leurs organisations commerciales, en France comme à l’international.

Échanger sur vos enjeux de marge

Les dernières analyses :

Transformation commerciale B2B : méthode en 7 leviers

16 juil. 2026

Pilotage de la marge commerciale B2B : 10 indicateurs pour repérer les fuites

Pilotez votre marge commerciale B2B avec 10 indicateurs : marge par client, remises, mix produits, rentabilité des comptes et discipline commerciale.`

7 juil. 2026

Cabinet conseil performance commerciale B2B : comment choisir

Découvrez comment choisir un cabinet conseil en performance commerciale B2B : diagnostic, méthode, management, indicateurs et impact terrain.

26 juin 2026

Transformation commerciale B2B : méthode concrète et résultats mesurables

Découvrez les 7 leviers d’une transformation commerciale B2B : priorités, méthode de vente, management, indicateurs et discipline d’exécution.

Audit de performance commerciale B2B : avant d’agir

22 juin 2026

Audit de performance commerciale B2B : diagnostiquer avant d’agir

Avant de former, recruter ou restructurer, découvrez comment un audit commercial B2B révèle les pertes de performance et de marge.

Des réponses à vos questions

En quoi DARDELIN CONSEILS peut-il réellement créer de la valeur pour mon entreprise ?

En analysant votre modèle commercial, en identifiant les leviers de marge et de productivité, puis en accompagnant leur mise en œuvre avec des indicateurs de résultats.

À quel moment un dirigeant avisé fait-il appel à vous ?

Lorsque la croissance ralentit, que la marge se dégrade, que l’exécution terrain n’est plus maîtrisée ou que le modèle commercial doit évoluer.

Êtes-vous un partenaire de structuration et d’accélération de la performance ?

Les deux. Nous intervenons en phase de correction comme en phase d’accélération, avec des dispositifs adaptés au niveau d’enjeu.

Intervenez-vous au niveau des décisions ou uniquement de l’exécution ?

Nous travaillons d’abord avec la direction sur les décisions structurantes, puis accompagnons managers et équipes commerciales dans leur déploiement opérationnel.

Qu’est-ce qui vous distingue réellement des cabinets de conseil ou de formation ?

Nos missions intègrent diagnostic, co-construction, formation, coaching et pilotage des résultats dans un même dispositif.

Votre approche est-elle conçue pour des dirigeants exigeants, orientés résultats ?

Oui. Chaque intervention est cadrée par des objectifs économiques clairs et suivie par des indicateurs business.